Unternehmensberatung für Existenzgründer

In der Regel ist die Dienstleistung der Unternehmensberatung systematisch daran beteiligt, Problemlösungen zu unterstützen sowie bereits in der Gründungsphase korrekt zu begleiten. Aktive Tätigkeiten während der Existenzgründung vollziehe ich sowohl bei „Einzelkämpfern“ als auch bei kollektiven Vorhaben. Meine pflichtbewusste Aufgabe richtet sich an sämtliche Beratungsgebiete, wobei mein Fokus von individuellen Projekten bis hin zu Startups reicht.

Mir ist es zu Beginn enorm wichtig, sich mit den Anliegen von Firmengründern, Protagonisten und Pionieren zu identifizieren und für jeden persönlich die richtige Entscheidung zu treffen. In allen Phasen der Gründung, nicht zuletzt durch das Gründercoaching der KfW Bank, filtere ich zunehmend die Bedürfnisse und Anforderungen heraus und verstehe mich als potenzieller Partner für alle nachfolgenden Unternehmensfragen.

Als verlässlicher Partner an Ihrer Seite unterstütze ich Sie im gesamten Lebenszyklus Ihres Unternehmens. Von der Existenzgründung zu Beginn, bis in die Jahre der Wachstumssteigerung und am Ende dieser Phasen vollziehen wir gemeinsam den Exit. Wann immer Bedarf an der Umsetzung kleiner Ideen oder großer Herausforderungen besteht, sorgt die Unternehmensberatung für die professionelle Erarbeitung eines Businessplanes, konzipiert Ihre Geschäftsidee und validiert Ihr zukünftiges Geschäftsmodell.

Doch nicht nur intern weiß ich um die Vorzüge strukturierter Vorgehensweisen. Sobald alle nötigen Informationen gesammelt und die ersten Schritte in Richtung Existenzgründung unternommen worden sind, beantrage ich entsprechend der individuellen Möglichkeiten, alle Ihnen zur Verfügung stehenden Fördermittel und erarbeite penibel genaue und zudem verlässliche Finanzpläne.

Als Unternehmensberater schaue ich besonders genau hin. Ich wäge ab und sorge für eine effiziente Marktausrichtung in Ihrer Zielgruppe, beleuchte die Situation der Mitbewerber und trage erheblich dazu bei, dass Ihre Geschäftsidee zum nachhaltigen Erfolg wird.

Wussten Sie, dass bis zu 80 % meiner Kosten innerhalb der ersten fünf Jahre nach der Gründung gefördert werden?

Besonders bei jungen und erfolgreichen Unternehmen macht die Ausrichtung auf einen strategischen Partner Sinn. An wachsenden Firmen teilzuhaben bzw. die Chance zur Kapitalbeschaffung ergreifen zu können, ist gerade für Jungunternehmer in sehr unterschiedlichen Formen eine Option. Um ungewollte Fehler zu vermeiden oder eventuelle Kräfteverhältnisse auszugleichen, ist das Hinzuziehen unternehmensberaterischer Qualitäten generell eine lohnenswerte Idee. Realistische Einschätzungen von denen Sie auch noch in vielen Jahren profitieren können, sind mein vorrangiges Ziel.

Sofern Sie in den Genuss kommen, über einen erfolgreichen Unternehmensverkauf nachdenken zu können, biete ich in diesem Punkt ein wesentliches Arbeitsfeld, indem ich Sie nach allen Regeln der Unternehmensberater-Kunst unterstützen kann. Mit Ihrem Mandat verhandle ich diskret und schätze ab, zu welchen Preisen ich Ihren Unternehmensverkauf erwarte. Gut organisiert, starte ich für Sie mit einem weitreichenden Netzwerk an Partnern und jeder Menge Verhandlungsgeschick in wichtige Gespräche.

Ich verstehe mich als perfekter Teamplayer, der Sie in allen Schritten auf unterschiedlichen Prozessebenen begleitet und für Sie die optimalste Ausgangsposition schafft.

Doch nicht immer gelingen alle Umsetzungen und die Vereinigung sämtlicher positiver wie mitunter negativer Faktoren gestaltet sich schwierig. Ob seitens von Investoren, Beteiligungen, Banken oder öffentlichen Stellen – alle geltenden Einflüsse ideal zu kombinieren, ist die Aufgabe, die es für mich als Unternehmensberater zu lösen gilt.
Nach weitreichenden Erfahrungswerten ist es, selbst bei den besten Absichten, hin und wieder leider nicht möglich alle noch so positiven Aspekte zu einem noch besseren Ganzen zusammen zu fügen – eine drohende Insolvenz ist die Folge.

Um Ihre Risiken aus unternehmerischer Sicht bestmöglich abzusichern, ergeben sich eine Vielzahl an unterschiedlicher Instrumente, die ich im Vorfeld gerne ausführlich meinen Mandanten näher erläutere. Versicherungen überdenken oder E-Commerce Konzepte strukturieren – mit dem nötigen Knowhow sorge ich für eine transparente Übersicht, damit Sie auch in Zukunft für alle Herausforderungen in Ihrer Selbständigkeit gerüstet sind und ich Sie auf Ihrem Weg erfolgreich begleiten möchte.